Agile HR

El objetivo de esta certificación es aplicar la agilidad dentro de todos los procesos de RRHH, logrando así incorporarla en todos los ámbitos del negocio con excelentes resultados y beneficios.

Mentoring

Expertos en agilidad

+ de 20 DinámicasEjemplos Reales
Asesoría en LíneaCertificación emitida por Certiprof
12 horas totales  

Acceso a la comunidad

Go-Agilistas

¿Qué Aprenderé?

  • Incorporarás y desarrollarás los principios de la agilidad moderna a la gestón del talento humano
  • Descubrirás y desarrollarás las nuevas practicas que hacen a la gestión del talento humano en marcos ágiles y cómo debe primero generar transformaciones para luego ser partner del negocio
  • Describirás y entrenaras en herramientas de Agile at Scale para poder generar nuevas formas de gestión de talento en los nuevos escenarios de negocio
  • Rediseñarás con las personas en el centro del proceso de empleo, formación, desarrollo y compensaciones en el marco de negocios ágiles

Kit de Certificación

Una vez concluida la certificación obtendrás los siguientes beneficios:

  • Diploma emitido por Go productivity
  • Certificado emitido por Certiprof
¿Tienes dudas o quieres inscribirte a este curso?

Temario

Módulo 1 : Agilidad como Mindset
1.1 Propósito
1.2 Relación entre Agile y Waterfall
1.3 Diferencias de Pensamiento
1.4¿Qué es Agilidad?
1.5 Diferencias de Pensamiento
1.6 Organizaciones que han Adoptado Agile 3 Características
Principales
1.7 Valor/Esfuerzo
1.8 Retos para la Implementación de Agile HR – Scrum para HR
 
Módulo 2: La Cultura Agile en HR
2.1 Propósito
2.2 ¿A ti cómo te pagan?
2.3 Culturas
2.4 Evolución de los Paradigmas Organizaciones – Rojo- Impulsivo
 2.4.1 Ámbar- Conformista
 2.4.2 Naranja- Logro
 2.4.3 Verde- Pluralista
 2.4.5 Teal
2.5 Composición de Equipos Multidisciplinarios
 2.5.1 Nuevo Diseño Organizacional: Matricial
 2.5.2 Tribu
 2.5.3 Nuevo Diseño Organizacional: Células

Módulo 3: Planning Agile – Objetivos Waterfall
3.1 El Stack Tradicional
 3.1.1 “Agile” (Solamente a Medias)
 3.1.2 Agile Full Stack
3.2 OKR: Objetives and Key Results
 3.2.1 La Fórmula de Doer para los OKR
 3.2.2 OKR ¿ Ambiciosos e incomodantes? – OKR
 3.2.3 Escoge Bien tus Key Results – Sobre los OKR
 3.2.4 OKR Canvas

Módulo 4: Atracción de Talento
4.1 Atracción de talento: De donde a donde
4.2 ¿Cómo conformo equipo?
4.3 Atraer: Marketing y Posicionamiento
 4.3.1 Employee Experience
 4.3.2 Reason for Being ( Próposito)
 4.3.3 Experiencia del Proceso de Atracción de Talento
4.4 Agile Workplaces
4.5 ¿Qué buscan los candidatos?
4.6 Pipeline Continuo Activo
4.7 Scrum para HR
 4.7.1 Retos para la implementación de Agile HR
4.8 Scrum para la Adquisición de talentos
4.9 Kanban en Todas las Práctivas y procesos del Área HR – Reclutamiento Peer to Peer : Referidos
 4.9.1 Riesgos del programa de Referidos

Módulo 5: Formación y Desarrollo
5.1 Formación y Desarrollo Continuos
 5.1.1 Madurez de Rol / Rol vs Puesto
 5.1.2 Desarrollo Tradicional vs Desarrollo Agile
 5.1.3 Agile Career Model
 5.1.4 Mapa de Desarrollo
 5.1.5 Mapa de Desarrollo de Acuerdo a Chapters de Expertise
 5.1.6 Matriz de Especialización
5.2 ¿Qué talento necesito? Matriz de competencias del Equipo
 5.2.1 Reskiling o Upskilling de Talento
 5.2.2 ¿Cómo identifico el talento? Learning Agility / Growth Mindset –   Experimento
 5.2.3 Mantra Talento Ágil
 5.2.4 Talento Modelo Circular

Módulo 6: Desempeño y Compesaciones
6.1 Gestión del Desempeño: de Donde a Donde
 6.1.2 Instancias que Suelen Mezclar
 6.1.3 Desempeño individual vs Desempeño Grupal
 6.1.4 Gestión Centrada en las Conversaciones
6.2 Feedback Continuo y 360
 6.2.1 La Retro de Equipo: Disparadores
 6.1.2 Reconocimiento : Kudo Box y Kudo Walls
 6.1.3 Compensaciones y Recompensas: de Donde a Donde – Recompensas: No Todos Quieren lo Mismo
 6.1.4 Recompensas e Incentivos
 6.1.5 ¿Qué recompensamos?
 6.1.6 ¿Cuánto dinero merece cada uno? 

Precio de lista
350.00 USD

Precio de Promoción
249.00 USD

¿Listo para Formar parte de la Élite?

Coach

Montsserrat Alcántara

Coach Ágil

8 años de experiencia en proyectos y operación. Experiencia como Scrum Master, Product Owner, SAFe® SA y Desing Thinking, Coach de Agilidad Empresarial, Coach en SCRUM y KANBAN fuera de sistemas, Experiencia en empresas financieras, servicio y tecnológicas. Comprometida en la transformación de las personas y organizaciones a un mundo ágil