1.1 Prosperar en la era digital
1.2 Describir SAFe® como un sistema operativo
para Business Agility
1.3 Explicar las siete competencias básicas de
agilidad empresarial
2.1 Adoptar la mentalidad lean agile
2.2 Aplicar lean y agilidad a escala con los
principios de SAFe®
3.1 Formar equipos ágiles multifuncionales
3.2 Calidad de construcción
3.3 Organizar trenes de liberación ágil (ARTs)
alrededor del flujo de valor
4.1 Aplicar la centralidad del cliente con el pensamiento de Design Thinking
4.2 Priorizar el Programa Backlog
4.3 Participar en la planificación del PI
4.4 Lanzamiento bajo demanda
4.5 Construir una continua entrega continua con
DevOps
5.1 Definir el portafolio SAFe®
5.2 Conectar el portafolio a la estrategia empresarial
5.3 Mantener la visión del portafolio
5.4 Establecer el flujo del portafolio
5.5 Flujos de valor
6.1 Dirigir con el ejemplo
6.2 Liderar el cambio
En Leading SAFe® nos adentramos minuciosamente en enseñarte cómo está conformado SAFe®, lo cuál te permitirá liderar y ejecutar una transformación ágil a partir del conocimiento detallado del paraguas de SAFe®.
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