Scrum Master - Go-Productivity

Scrum Master

Facilita mejores conversaciones, fortalece equipos e impulsa la mejora continua
Desarrolla las habilidades necesarias para acompañar equipos ágiles, facilitar reuniones efectivas, promover la autonomía y crear las condiciones para entregar valor de manera constante.
Aprende los fundamentos de la agilidad y Scrum, fortalece tus competencias de comunicación y liderazgo, y utiliza métricas y retrospectivas para ayudar a los equipos a evolucionar.

Personas Certificadas
+ 0

Partner desde el 2021

¿Por qué tomar esta certificación?

Esta certificación te ayudará a comprender el rol y desarrollar herramientas para intervenir de manera adecuada sin controlar al equipo ni generar dependencia.

Las organizaciones necesitan profesionales capaces de acompañar equipos en contextos de cambio, incertidumbre y alta colaboración.

Sin una facilitación adecuada pueden presentarse problemas como:

  • Reuniones largas y sin acuerdos.

  • Confusión entre roles.

  • Equipos que esperan instrucciones.

  • Product Owners que asignan tareas.

  • Scrum Masters enfocados únicamente en el seguimiento.

  • Falta de comunicación entre personas y áreas.

  • Prioridades poco claras.

  • Uso incorrecto de métricas.

  • Estimaciones utilizadas como compromisos rígidos.

  • Retrospectivas repetitivas que no generan mejoras.

  • Dependencias que afectan el avance.

  • Dificultad para delegar responsabilidades.

Una experiencia híbrida, práctica y acompañada

La Certificación de Scrum Master combina sesiones en vivo con un coach experto y acceso a una plataforma de aprendizaje en línea.

Durante las sesiones revisarás los conceptos más importantes, analizarás ejemplos y trabajarás con métricas relacionadas con negocio, equipos, procesos, agilidad y entrega de software.

Ademas, desde la plataforma podrás:

Consultar el contenido de cada módulo

Prepararte antes de las sesiones

Repasar los materiales

Descarga el caso práctico

Desarrollar la actividad de acuerdo de tus horarios

Subir tu entregable directamente en la plataforma

Consultar tu avance y calificación

Scrum Master

$264 USD

Comprar

Scrum Master es ideal para:

  • Scrum Master.
  • Líder o coordinador de equipo.
  • Product Owner.
  • Product Manager.
  • Project Manager.
  • Agile Coach.
  • Analista de negocio.
  • Desarrollador.
  • Tester o responsable de calidad.
  • Responsable de procesos.
  • Profesional de transformación.
  • Integrante de un equipo ágil.
  • Persona interesada en iniciar una carrera en agilidad.

Aprende, aplica y demuestra lo que sabes

La certificación combina contenido conceptual con actividades prácticas para que no te limites a memorizar definiciones.

Este curso es impartido por profesionales con experiencia en formación e implementación de estas metodologías, con más de 9 años acompañando equipos, líderes y organizaciones en procesos reales de transformación.

César Palomar

César Palomar

C.E.O
Montsserrat Alcantara

Montsserrat Alcantara

Agile Consultant

Temario

  • Comprende la importancia de la comunicación dentro de los equipos y conoce el Manifiesto Ágil, sus principios, la agilidad en la era digital y el modelo de mentalidad ágil de Simon Powers.
  • Aprenderás que la agilidad no consiste solamente en utilizar eventos o herramientas, sino en desarrollar una manera diferente de pensar, colaborar y responder al cambio.
  • Conoce el propósito de Scrum, sus valores y las responsabilidades de quienes integran el Scrum Team.
  •  Revisarás:

    • Framework Scrum.

    • Valores de Scrum.

    • Product Owner.

    • Scrum Master.

    • Developers.

    • Responsabilidad compartida del equipo.

    • El objetivo es comprender cómo se relacionan estos elementos para generar valor de manera iterativa e incremental.

  •  
  • Comprende las responsabilidades y límites del Scrum Master, así como su función como facilitador y líder al servicio del equipo.
  • Aprenderás a preparar reuniones efectivas, definir su propósito, facilitar la participación, administrar el tiempo y construir acuerdos claros.
  • Aprende a acompañar al equipo sin controlar todas sus decisiones.
  • Conocerás herramientas para:

      • Delegar responsabilidades.

      • Identificar habilidades.

      • Reconocer fortalezas y oportunidades.

      • Promover autonomía.

      • Mejorar la colaboración.

      • Comprender las topologías de equipos.

      • Identificar dependencias entre equipos.

  • Conoce técnicas de estimación y aprende a utilizarlas como una herramienta para comprender el trabajo, conversar sobre su complejidad y apoyar la planeación.

     

  • También diferenciarás:

    • Métricas duras o cuantitativas.

    • Métricas cualitativas.

    • Métricas de vanidad.

    • Métricas de calidad.

  •  
  • Aprende a facilitar retrospectivas que ayuden al equipo a reflexionar, identificar patrones y convertir los hallazgos en acciones concretas.
  • Conocerás distintas técnicas para adaptar las retrospectivas al contexto del equipo, priorizar oportunidades, definir responsables y revisar los resultados de cada experimento de mejora.

Tu inscripción incluye:

  • Acceso a una plataforma de aprendizaje

  • 6 horas de curso totalmente a la medida

  • Modalidad virtual y asíncrona

  • Material digital de consulta

  • Caso práctico descargable

  • Evaluación en cada módulo

  • Seguimiento del avance dentro de la plataforma

  • Flexibilidad para estudiar en tus propios horarios

  • Certificación avalada por Lean Portfolio Institute

  • Calificación mínima aprobatoria 8/10