Métricas Lean Agile & DevOps - Go-Productivity

Métricas Lean Agile & DevOps

Aprende a definir objetivos claros, seleccionar métricas relevantes y construir un sistema de seguimiento que conecte la estrategia del negocio con el desempeño de equipos, procesos y productos digitales.

Conoce cómo utilizar OKR, KPI, métricas Lean Agile, Métricas DORA, Radares de Salud, Dashboards y Roadmaps para medir lo que realmente importa.

Personas Certificadas
+ 0

Partner desde el 2021

¿Por qué tomar esta certificación?

Esta certificación te ayudará a construir un sistema equilibrado de medición y seguimiento.

La toma de decisiones basada en datos utiliza hechos, métricas e información para orientar decisiones estratégicas alineadas con metas, objetivos e iniciativas.

Una métrica mal definida puede generar comportamientos equivocados, decisiones incorrectas o una falsa percepción de avance.

Algunos problemas frecuentes dentro de las organizaciones son:

  • Medir únicamente actividades o entregables.

  • Utilizar métricas sin relación con los objetivos.

  • Confundir volumen de trabajo con generación de valor.

  • Comparar equipos mediante velocidad o puntos de historia.

  • Crear dashboards con demasiada información.

  • Recopilar datos que nadie utiliza.

  • No contar con responsables claros para obtener la información.

  • Medir sin establecer una periodicidad de seguimiento.

  • Crear OKR que no son medibles.

  • Utilizar KPI que no permiten tomar decisiones.

  • Separar las métricas de negocio, agilidad y tecnología.

Una experiencia híbrida, práctica y acompañada

La Certificación Métricas Lean Agile & DevOps combina sesiones en vivo con un coach experto y acceso a una plataforma de aprendizaje en línea.

Durante las sesiones revisarás los conceptos más importantes, analizarás ejemplos y trabajarás con métricas relacionadas con negocio, equipos, procesos, agilidad y entrega de software.

Ademas, desde la plataforma podrás:

Consultar el material de cada módulo

Repasar contenidos cuando lo necesites

Consultar las instrucciones del caso práctico

Subir el caso directamente en la plataforma

Consultar tu avance y calificación

Métricas Lean Agile & DevOps

$371 USD

Comprar

Proyectos a Producto Digital es ideal para:

  • Líder o coordinador de equipo.

  • Product Owner.

  • Product Manager.

  • Scrum Master.

  • Agile Coach.

  • Project Manager.

  • Responsable de procesos.

  • Analista de negocio.

  • Líder de tecnología.

  • Responsable de desarrollo u operaciones.

  • Profesional de mejora continua.

  • Responsable de transformación.

  • Consultor.

  • Profesional de datos o Business Intelligence.

  • Integrante de equipos Lean, Agile o DevOps.

Aprende, aplica y demuestra lo que sabes

La certificación combina contenido conceptual con actividades prácticas para que no te limites a memorizar definiciones.

Este curso es impartido por profesionales con experiencia en formación e implementación de estas metodologías, con más de 9 años acompañando equipos, líderes y organizaciones en procesos reales de transformación.

César Palomar

César Palomar

C.E.O
Montsserrat Alcantara

Montsserrat Alcantara

Agile Consultant

Temario

  • Comprende a diferencia entre resultados de negocio, entregables y métricas que no necesariamente demuestran valor.
  • Conoce la importancia de medir y utilizar datos confiables para optimizar operaciones, detectar oportunidades y orientar decisiones estratégicas.
  • Aprende a construir OKR claros, inspiradores y medibles, así como a establecer revisiones periódicas para continuar, actualizar, comenzar o detener objetivos.
  • Define indicadores clave de rendimiento y analiza su importancia, disponibilidad, responsables y utilidad para la toma de decisiones.
  • Aprende a medir el flujo mediante tiempo de entrega, tiempo de ciclo, rendimiento, Ley de Little, distribución y eficiencia del flujo.
  • Conoce las métricas DORA para evaluar el desempeño de la entrega de software:

      • Frecuencia de despliegue.

      • Tiempo de espera para los cambios.

      • Tiempo de restablecimiento del servicio.

      • Porcentaje de cambios fallidos.

  • Aprende a diseñar métricas cualitativas para conocer el estado de las prácticas, capacidades y comportamientos de los equipos.
  • Diseña tableros que comuniquen una historia clara, considerando audiencia, contexto, estructura, visualizaciones y decisiones esperadas.

Tu inscripción incluye:

  • Acceso a una plataforma de aprendizaje

  • 8 horas de curso totalmente a la medida

  • Modalidad virtual y asíncrona

  • Material digital de consulta

  • Casos prácticos descargables

  • Evaluación de actividades

  • Seguimiento del avance dentro de la plataforma

  • Certificación al cumplir los criterios de acreditación

  • Flexibilidad para estudiar en tus propios horarios

  • Certificación avalada por Lean Portfolio Institute

  • Calificación mínima aprobatoria 8/10