Implementación WoW & Métricas Lean Agile con Power BI - Go-Productivity

Implementación WoW & Métricas Lean Agile con Power BI

Diseña una forma de trabajo que conecte la estrategia con la ejecución.

Aprende a construir un Way of Working adaptado a la realidad de tu organización, integrando estrategia, cultura, flujos de valor, equipos, roles, decisiones, prácticas y métricas.

Diseña un modelo que permita gestionar proyectos, productos y operación, medir resultados de negocio y visualizar la información relevante mediante Power BI.

Personas Certificadas
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Partner desde el 2021

¿Por qué tomar esta certificación?

La ausencia de un WoW compartido provoca que cada equipo opere con sus propias suposiciones sobre cómo priorizar, ejecutar, medir y entregar valor. Esto genera retrabajo, conflictos e inconsistencias, incluso cuando existe capacidad técnica.

Muchas organizaciones cuentan con equipos capacitados, herramientas modernas y diferentes marcos de trabajo, pero continúan enfrentando problemas como:

  • Estrategias que no llegan a los equipos.

  • Prioridades que cambian constantemente.

  • Demasiadas iniciativas simultáneas.

  • Fricción entre negocio y tecnología.

  • Proyectos y productos gestionados con las mismas reglas.

  • Equipos organizados en silos.

  • Dependencias y aprobaciones excesivas.

  • Reuniones que no generan decisiones.

  • Métricas enfocadas únicamente en actividad.

  • Reportes que no muestran resultados de negocio.

  • Roles poco claros.

  • Proveedores trabajando con modelos diferentes.

  • Falta de una visión integral del flujo.

  • Herramientas que no representan la forma real de trabajar.

Una experiencia híbrida, práctica y acompañada

La Certificación Implementación WoW & Métricas Lean Agile con Power BI combina sesiones en vivo con un coach experto y acceso a una plataforma de aprendizaje en línea.

Durante las sesiones revisarás los conceptos más importantes, analizarás ejemplos y trabajarás con métricas relacionadas con negocio, equipos, procesos, agilidad y entrega de software.

El coach te ayudará a tomar decisiones sobre:

Estrategia y objetivos.

Tipos de trabajo.

Flujos end to end.

Portafolio.

Roles y responsabilidades.

Eventos y mecanismos de coordinación

Artefactos.

Prácticas Lean Agile.

Métricas de negocio, flujo y tecnología.

Visualización de información.

Validación e implementación

Ademas, desde la plataforma podrás:

Consultar el material de cada módulo

Repasar contenidos cuando lo necesites

Consultar las instrucciones del caso práctico

Subir el caso directamente en la plataforma

Consultar tu avance y calificación

Implementación WoW & Métricas Lean Agile con Power BI

$1,159 USD

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Transformación Digital es ideal para:

  • Director o gerente.

  • Líder de transformación.

  • Portfolio Manager.

  • PMO.

  • Project Manager.

  • Product Manager.

  • Product Owner.

  • Scrum Master.

  • Agile Coach.

  • Líder de tecnología.

  • Responsable de operaciones.

  • Responsable de procesos.

  • Arquitecto organizacional.

  • Analista de negocio.

  • Consultor.

  • Líder de mejora continua.

  • Responsable de Business Intelligence.

  • Profesional encargado de diseñar o evolucionar modelos de trabajo.

Aprende, aplica y demuestra lo que sabes

La certificación combina contenido conceptual con actividades prácticas para que no te limites a memorizar definiciones.

Este curso es impartido por profesionales con experiencia en formación e implementación de estas metodologías, con más de 9 años acompañando equipos, líderes y organizaciones en procesos reales de transformación.

César Palomar

César Palomar

C.E.O
Montsserrat Alcantara

Montsserrat Alcantara

Agile Consultant

Temario

  • Comprende qué es un WoW, qué problemas resuelve y por qué no debe confundirse con un framework, una herramienta o un conjunto de ceremonias.
  • Conoce los principios Lean aplicables al diseño del modelo: valor, flujo, sistemas Pull, reducción del desperdicio y mejora continua.
  • Aprende a transformar la visión en objetivos, prioridades y trabajo ejecutable.
  • Utiliza OKR para conectar estrategia, portafolio, equipos y resultados, reduciendo la brecha entre lo planeado y lo realmente ejecutado.
  • Diferencia entre operación, proyectos cerrados, cascada, proyectos por fases y agilidad.
  • Representa el flujo end to end e identifica cuellos de botella, dependencias, desperdicios y desconexiones.
  • Diseña una vista que conecte estrategia, iniciativas, productos, proyectos, features y resultados de negocio.
  • Comprende cómo pueden coexistir proyectos y productos sin mezclar sus reglas, métricas ni mecanismos de seguimiento.
  • Construye el primer modelo definiendo:
  • Flujo.
  • Roles.
  • Artefactos.
  • Eventos.
  • Prácticas.
  • Métricas.
  • Herramientas.
  • Gobierno.
  • Roadmap de implementación.
  • El diseño parte del flujo actual y busca eliminar, simplificar o modificar aprobaciones, dependencias y retrabajos.
  • Selecciona indicadores para observar la salud del WoW desde distintos niveles:
  • Resultados de negocio.
  • Portafolio.
  • Proyectos.
  • Productos.
  • Células.
  • Flujo.
  • Calidad.
  • Tecnología.
  • Costos.
  • Riesgos.
  • Diseña una propuesta inicial de dashboard en Power BI para comunicar la información adecuada a cada audiencia.
  • Aprende a estructurar un prompt que incluya contexto, industria, madurez, problemas, marcos, restricciones y entregables.
  • Utiliza la IA para generar propuestas de roles, eventos, artefactos, métricas, riesgos, matrices de dependencias y planes de adopción, validando siempre los resultados con el equipo.

Tu inscripción incluye:

  • Acceso a una plataforma de aprendizaje

  • 10 horas de curso totalmente a la medida

  • Modalidad virtual y asíncrona

  • Material digital de consulta

  • Casos prácticos descargables

  • Evaluación de actividades

  • Seguimiento del avance dentro de la plataforma

  • Certificación al cumplir los criterios de acreditación

  • Flexibilidad para estudiar en tus propios horarios

  • Certificación avalada por Lean Portfolio Institute

  • Calificación mínima aprobatoria 8/10