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Desarrolla las capacidades necesarias para liderar la agilidad empresarial a escala.
Prepárate para conectar estrategia, portafolio, productos, tecnología y ejecución mediante las certificaciones oficiales de Scaled Agile.
En Go Productivity encontrarás programas especializados para líderes, Product Managers, Product Owners, Scrum Masters, Release Train Engineers y profesionales que participan en la entrega de soluciones digitales.
Aprende en español, trabaja con ejemplos cercanos a la realidad de México y LATAM y prepárate para aplicar SAFe® dentro de tu organización.
Implementar agilidad a escala requiere mucho más que adoptar eventos o herramientas.
Las organizaciones necesitan conectar sus prioridades estratégicas con la forma en que financian iniciativas, desarrollan productos, coordinan equipos y entregan valor al cliente.
Las certificaciones SAFe® te permiten desarrollar capacidades específicas para participar en esta transformación desde diferentes niveles de la organización:
Aprende los fundamentos del Lean-Agile Mindset, los principios SAFe®, el funcionamiento de los Agile Release Trains y las prácticas necesarias para liderar el cambio.
Ejecutivos, directores, líderes de transformación, gerentes, consultores, responsables de negocio y profesionales que necesitan una visión integral de SAFe®.
Aprende a orientar las inversiones hacia el valor, financiar Development Value Streams, gestionar Portfolio Epics y establecer mecanismos de gobernanza Lean.
Portfolio Managers, líderes de estrategia, ejecutivos, Business Owners, responsables de finanzas, transformación, gobernanza y oficinas de portafolio.
Aprende a utilizar Design Thinking, Lean Startup, estrategia de producto y análisis de mercado para desarrollar soluciones deseables, viables, factibles y sostenibles.
Product Managers, Product Owners, Product Marketers, Business Owners, Solution Managers y profesionales que desean crecer hacia posiciones de liderazgo de producto.
Desarrolla las habilidades necesarias para gestionar Backlogs, definir Features e historias, preparar PI Planning y guiar la entrega de valor dentro de un Agile Release Train.
Product Owners, Product Managers, Business Analysts, Solution Managers, responsables de producto y profesionales involucrados en la priorización y entrega de iniciativas.
Comprende el papel del Scrum Master dentro de una empresa SAFe® y desarrolla habilidades para facilitar eventos, eliminar impedimentos, acompañar a los equipos y apoyar la ejecución del Planning Interval.
Evoluciona de facilitador de un equipo a líder servidor y coach dentro de un Agile Release Train.
Scrum Masters, Team Coaches, líderes de equipo, Project Managers, integrantes de equipos ágiles y profesionales que desean facilitar equipos en un entorno SAFe®.
Aprende a preparar y conducir PI Planning, acompañar la ejecución del Planning Interval, gestionar impedimentos y promover la colaboración entre equipos y stakeholders.
Desarrolla habilidades de liderazgo servidor, coaching, facilitación, métricas de flujo y mejora continua.
Release Train Engineers, Agile Coaches, Scrum Masters, Program Managers, Delivery Managers y profesionales que coordinan múltiples equipos.
Aprende a integrar personas, procesos y tecnología para fortalecer el Continuous Delivery Pipeline.
Mapea el Development Value Stream, identifica cuellos de botella y aplica prácticas de Continuous Exploration, Continuous Integration, Continuous Deployment y Release on Demand.
Profesionales de Desarrollo, Operaciones, Infraestructura, Seguridad, Cloud, Arquitectura, Calidad, Producto y transformación digital.
La certificación adecuada depende de tu rol actual, las responsabilidades que quieres desarrollar y la forma en que participas dentro de la transformación de tu organización.
Recibe orientación para identificar el programa que mejor se relaciona con tus objetivos profesionales.
Diseñamos experiencias de formación para empresas que necesitan desarrollar capacidades compartidas entre líderes, equipos, áreas de producto, tecnología y portafolio.
Podemos ayudarte a seleccionar los programas adecuados de acuerdo con:
Los roles que participan en la transformación.
El nivel de conocimiento actual.
Los Agile Release Trains involucrados.
Los objetivos estratégicos de la organización.
Las capacidades que necesitan fortalecerse.
