1.1 Análisis del papel como Product Manager en Lean Enterprise
2.1 Exploración continua de mercados y usuarios
3.1 Estrategia de conducción con segmentación de mercado
4.1 Uso de la empatía para impulsar el diseño
5.1 Definición de estrategia y visión del producto
6.1 Creación Roadmaps para generar soluciones
6.2 Solution Intent
6.3 Roadmap orientado al mercado
6.4 Organizar los Features para obtener soluciones equlibradas
6.5 Features, Historias y Story Maps
7.1 Entrega de valor
7.2 Program Kanban
7.3 Program Backlog
7.4 Priorización del Program Board
7.5 PI Planning
7.6 Ejecución del PI
8.1 Creación de innovación en el flujo de valor
8.2 Innovación en el Value Stream
8.3 Métricas de innovación
8.4 Épicas
8.5 Financiar la innovación
8.6 SAFe Lean Startup Cycle
Explora cómo utilizar Design Thinking para poner a tus clientes en la mira del consumidor y crear productos deseables, factibles y sostenibles.
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