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Certificación Scrum Master

César Palomar

Montserrat Alcantar

  • ¿Qué Aprenderé?
  • ¿Qué incluye?
  • Temario

Esta certificación es ideal para:

  • Coordinadores de Proyectos
  • Responsables de Producto
  • Product Owner
  • Product Manager
  • Scrum Masters
  • Managers
  • Profesionales de gestión de procesos
  • Desarrolladores y Testers
  • Estudiantes y profesionales
  • Miembros de equipos ágiles
  • Consultores ágiles y coaches
  • Todos los niveles de la organización
  • 18 Horas
  • Dinámicas y Herramientas interactivas
  • Ejemplos de casos Reales
  • Simulador de examen
  • Clase 100% en español
  • Diploma digital de Go Productivity
  • Certificado avalado por Lean Portfolio Institute y respaldado por Sertifier

1.1 Comunicación

2.1 Manifiesto ágil

3.1 Principios Agiles

4.1 Agilidad en la era digital

5.1 Simon Powers mentalidad agile

6.1 Conozcamos el framework de SCRUM

7.1 Valores de SCRUM

8.1 Roles

9.1 Conozcamos al Scrum Master

10.1 Hagamos reuniones efectivas

11.1 Hagamos reuniones efectivas

12.1 Identifiquemos nuestro proposito

13.1  Aprendamos a delegar

14.1 Identificación de habilidades

15.1 Hablemos de Topologia de Equipos

16.1 Métricas

17.1 Métricas Duras

18.1 Métricas de Vanidad

19.1 ¿Por qué Estimar?

20.1 Tecnicas de Retrospecticas

$159 USD

Descripción del curso

Descubre un rol crucial para la gestión de iniciativas lean agile, el Scrum Master, aprende los principios fundamentales, las mejores prácticas y las habilidades esenciales necesarias para liderar equipos de manera eficiente y guiarlos en su desarrollo hacia el éxito en el desarrollo lean-agile. ¡Descubre tecnicas de liderazgo y enfoques prácticos para gestionar equipos agiles con eficacia!

¿Quién debe tomar esta certificación?

  • Profesionales de desarrollo de productos
  • Líderes de equipo
  • Desarrolladores y miembros de Agile Team
  • Emprendedores y empresarios
  • Analistas de negocios
  • Product Management
  • Líderes de proyectos
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Profesionales interesados en el ecosistema Lean Agile