MANAGEMENT 3.0

Paulina Sanchez

  • ¿Qué Aprenderé?
  • ¿Qué incluye?
  • Temario
  • Liderar personas.

 

  • Motivar y comprometer a las personas a mi cargo.

 

  • Aprende a facilitar los procesos y su ejecución.

 

  • Entrena líderes, equipos en nuevos procesos y mentalidades.

 

  • Explora cómo preparar, planificar y ejecutar un evento de planificación.

 

  • Incrementar el rapport con sus pares y managers.

 

  • Conocer prácticas recomendadas mundialmente para lograr alto desempeño mientras se mantiene el bienestar.

 

  • Comprender las mejores prácticas de ciberseguridad para evitar incidentes de seguridad.

 

  • Conocer y compartir herramientas que mejoran el trabajo en equipos distribuidos geográficamente.

 

  • Comprender requisitos legales generales.
  • Certificado Management 3.0 avalado por Management 3.0
  • Diploma de Go Productivity
  • Materiales digitales oficiales de Management 3.0 (moving motivators, kudo cards, delegation poker, etc.)
  • Incluye PDUs
  • Validar mediante un examen el entendimiento de las guías, recomendaciones de trabajo remoto y obtener el certificado de Remote Work and Virtual Collaboration Professional Certificate.
  • Pertenecer a la comunidad de Lifelong Learning de CertiProf (Más de 400.000 profesionales en todo el mundo).

1.1 Teorías de la complejidad y sistemas complejos
1.2 Administración jerárquica vs ágil
1.3 Historia del Management 1.0,2.0 y Modelo
1.4 Management 3.0

2.1 Fundamentos ágiles
2.2 Competencia de lo ágil
2.3 Obstáculos del agilismo y su punto ciego
2.4 Sistemas de información – innovación

3.1 Tipos de motivación/desmotivación
3.2 Cómo hacer recompensas
3.3 Auto organización

4.1 Empatía
4.2 Confianza vs respeto
4.3 Empower vs delegation

5.1 Administra el sistema, no la gente
5.2 Manager vs líder
5.3 Define el propósito de tu equipo

6.1 Objetivos conjuntos
6.2 El arte de crear reglas
6.3 Reglas vs restricciones

7.1 7 aproximaciones
7.2 Feedback positivo reuniones 1:1 y feedback 360º
7.3 Comunicación dentro de una estructura
7.4 Personalidades comunicadoras
7.5 Las 9 competencias de los comunicadores

8.1 Especialistas generalistas “T”
8.2 Equipos Cross-funcionales vs funcionales (dinámica)

9.1 Haz el cambio deseable
9.2 Tips para el cambio continuo
9.3 Retrospectivas

$295 USDPrecio de promoción

Descripción del curso

Es una filosofía innovadora que redefine el liderazgo como una responsabilidad de grupo. Se trata de  involucrar a todos los integrantes en la mejora del sistema y fomentar el compromiso, maximizando así, la satisfacción de nuestros colaboradores y el crecimiento de la organización.

¿Quién debe tomar esta certificación?

  • El curso es ideal para todos aquellos que tienen gente a su cargo y para departamentos enteros de “gestión de personas” (RH).