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1.1 Examinar conceptos básicos de desarrollo ágil
1.2 Explorar conceptos básicos de Scrum
1.3 Posicionar un equipo ágil en una empresa segura
2.1 Examinar las responsabilidades del rol Scrum Master
2.2 Explore las características de un Scrum Master efectivo
2.3 Construir equipos de alto rendimiento
2.4 Facilitar eventos de equipo efectivos
2.5 Entrenar al equipo ágil usando preguntas poderosas
2.6 Colaborar con otros equipos
2.7 Resolver conflictos de equipo
3.1 Prepárese para experimentar la planificación PI
3.2 Crear y revisar borradores de planes de PI
3.3 Finalizar planes y establecer valor comercial
3.4 Revisar los planes finales y comprometerse con un
conjunto de objetivos de PI
3.5 Facilitar una planificación efectiva de PI
4.1 Planificar la iteración
4.2 Seguimiento del progreso de iteración
4.3 Refinar la cartera
4.4 Facilitar la revisión de iteración
4.5 Facilitar la mejora incesante
4.6 Soporte DevOps y Release on Demand
4.7 Planeación del Iteration on Demand
5.1 Entrenar la iteración de IP
5.2 Prepare al equipo para el evento de inspección
Explora el papel que juega un Scrum Master en una empresa SAFe®, obtén la preparación suficiente para planificar y ejecutar con éxito el Incremento del Programa (PI), el cual es el habilitador principal de alineación en todos los niveles de una organización SAFe®, y descubre cómo construir equipos de alto rendimiento a partir de la visión de un líder y entrenador de servicio, de manera que se incremente el valor en los equipos y las organizaciones que implementan SAFe®.
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